官方网站,KOK中欧体育·(中国)zoty-铜鼓县:立足生态优势,助推有机农业升级

本文摘要:铜鼓县地处湘、鄂、赣三省交界处,江西五大河流之一修河的源头,国土面积1552平方公里,山地占到87%,是典型的山区县。

铜鼓县地处湘、鄂、赣三省交界处,江西五大河流之一修河的源头,国土面积1552平方公里,山地占到87%,是典型的山区县。近年来,铜鼓在农业并转方式、调结构、胆改革等方面展开积极探索,扎根自身优势,整县前进有机农业,… 铜鼓县地处湘、鄂、赣三省交界处,江西五大河流之一修河的源头,国土面积1552平方公里,山地占到87%,是典型的山区县。近年来,铜鼓在农业并转方式、调结构、胆改革等方面展开积极探索,扎根自身优势,整县前进有机农业,为培育农村发展新的动能奠定了坚实基础,对三农问题的解决问题具备重大意义。

主要作法及效益 一是坚决规划引导。扎根生态优势,坚决把铜鼓打造出为一个整体有机县。2006年正式成立了有机农业办公室,设置了铜鼓有机农业长远规划方案,2012年开始实施打造出全国第一个整县前进有机农业计划,截至2016年底,有机栽种面积30万亩,野生收集面积20万亩,已完成有机切换面积约80%。全县水稻总播种面积10.21万亩,蔬菜栽种面积1.92万亩,茶叶面积9.13万亩,药材面积1万亩,竹笋收集面积10万亩。

通过十几年的希望,铜鼓有机农业产值超过3.47亿元(其中,水稻8000万元、茶叶1亿元、笋5000万元、疏菜1400万元、食用菌9500万元、鸡蛋1500万元),占到全县农业总产值的75%,通过中国、欧盟、美国三个标准论证的基地有30个,通过论证的品种牵涉到65个村的80%以上农户。二是引人注目龙头造就。

大力引入有机农产品加工企业并大力支持其发展,目前,省级农业龙头企业6家、市级10家,奔步、荣通、华裕、海辉、金铜等企业在铜鼓做到大做到强劲,基地覆盖面积全县各个乡镇,产品最畅销国内外,造就了3000多人低收入。大力推展“企业+合作社+农户”模式,全县工商登记注册183家农民合作社,市级以上样板社12家,规范化专业合作社35家,专门从事有机基地生产的15个,参与合作社超过11650人。

三是侧重群众参予。增大宣传力度,大力推展有机农业,从先进个人为示范点到农民看见效益构成有机农业线,最后推展到面,农民参予到有机农业产业超过了近80%。

2016年底,有机农产品销售约1.5亿元,户均减免1400元,占到年收入比例的20%,人均收入8400元,减少了近9.9%。群众积极性提升,在参予到“企业+合作社+农户”种养模式的同时,还乘积自发性近于探寻各种特色有机产业种养项目,构成了一村一品或者多品,非常丰富了铜鼓有机农产品种类。

四是增强服务承托。深入开展了农产品质量安全性专项整治行动,强化种子、农药、化肥等农业生产资料的用于管理,管控触源头,健质量,每年检测各类农产品1500出厂以上,保证产品质量安全性。增大对新型职业技能培训、农业创业培训和农村简单人才培训等总计100余场,重点培育了有机农业带头人和农村专业化服务人才400余人次。

强化基层农业技术推广站所建设,创建农技人员联系挂点制度,主动为经营主体和广大农民获取农技应用于、良种引入、疫病防控、检验检测等服务。不存在问题 整县前进有机农业,经过多年的思索,有一定方法但也不存在的一定问题。一是整县前进有机农业,不受“条放射状”地形容许(河谷地形),基地规模化,机械化程度较低,成本增加。山区边陲县,山地多耕地较少,呈圆形东西河条放射状,农业用地沿河发展,减少了成本,容许了有机农业发展的规模化,机械化,影响了市场竞争力。

二是整县前进有机农业,风险较高,群众反应参予意愿较低。有机农业本来就是一个投放多,生产量较少,比较成本高,要是遇到货物不走俏,自然灾害多的年份,往往是辛辛苦苦种一年地,农民确实正处于亏本。

同时,农民往往是构成了高产才能出有高效的相同思维,往往政府大力推广,老百姓却不接纳。三是信息比较迟缓,销售渠道较少,导致市场供需经常出现对立。目前,铜鼓有机农产品总产量大约1000吨左右,铜鼓利用“线上线下”做到销售,销售量大约只有600吨左右。“线上”不存在推展无以,网络消费人群有一定局限,销量较低;“线下”以周边大中城市居多,品牌效应较低,市场占有率较低。

同时,农产品的生动拒绝低,较慢鲜品物流还并未几乎构成,产品不存在积压现象,影响产品的市场化,商品率。四是人员不足,确保过于,导致监管体系有一定漏洞。虽然正式成立了有机农业办公室,农业综合开发办等机构,不断改进监管方式,但是不受人员配备严重不足影响,整县前进有机农业的监管不存在漏洞,影响产品质量。

对策建议 一是发展壮大基地规模。通过基地造就电磁辐射起到,做活作好有机农业,由点到线,最后整县前进增进农业机械化,规模化。要抓住机遇,之后减缓农村土地经营权有序光阴,增进有机农业集约化发展,希望反对龙头企业、专业合作社“返租倒包”自辟基地,或以农民土地经营权大股东共建基地,大力支持发展壮大茶叶、水稻、中药材、笋用林、蔬菜等主导产业基地规模,同时希望培育黑山羊、蜂蜜、人参、林果、食用菌等有机农牧产品,希望构成以主导产业为承托,有机农牧产品为补足的“5+N”发展格局,通过铜鼓基地规模的发展壮大,希望做到大做到强劲铜鼓有机产品的产量、质量与数量。

二是培育经营主体。增大对农业上市公司、国家级农业产业化龙头企业作乱力度的同时,大力支持本地金铜农业、荣通农业、华裕家禽等龙头企业提质西站,做到大做到强劲;侧重培育适应环境区域化、专业化、规范化发展拒绝的专业合作社,强化入社农民的教育和引领,增强契约精神和诚信意识,大力希望与农业龙头企业积极开展订单生产、股份经营等合作;大力发展以家庭农场、绿色庭院为主要形式的有助于规模经营主体,希望反对大中院校毕业生、回乡创业人士和社会资本等参予;强化对农民的宣传,促成农民重量产到质产的思想上的改变,通过质的提高促成价的上升,提升农民收入,参与性与积极性。三是侧重品牌营销。实行“铜鼓有机”品牌发展战略,以实行“铜鼓有机”品牌战略为抓手,通过品牌切断市场信息渠道,做产与销有机融合。

强化名优产品票选、农产品地理标志证书和国家、省市品牌创立;以创立全省绿色有机农产品示范县为契机,培育一批特色独特的铜鼓有机农产品品牌,引领和反对农业经营主体积极开展绿色食品、有机农产品和农产品地理标志申报工作;希望农业企业参与全国性农产品博览会和展销会,提升有机农产品对外影响力;深入开展农网、农社、农企接入活动,推展有机农业由“种得好”向“买得好”改变;积极开展农产品营销,正式成立县有机产品销售部,射击南昌城市圈,长株潭城市群,武汉城市圈,接入城市大型超市,购物商场,专卖店,农产品批发市场;利用订单农业,特色农产品电商平台,增大网络销售;大力作好农产品外贸市场,做到精产品,扩大出口。四是完善服务体系。

之后增大对有机农业投入,提升农业服务人员待遇,增大对有机农业补贴;增大创业技能培训覆盖面,培育专业化农民合作社和新型农民;强化对农业技术人才的作乱力度,扩充基层农业技术人员;强化基层农业技术推广站所建设,完备农技人员联系挂点制度,为农户获取“菜单式”农技服务;积极开展农产品质量安全性专项整治,严肃查处违规违法生产不道德;建立健全农产品质量安全性追溯到体系,发展壮大铜鼓有机品牌;确保财政对农业投入,建立健全农业信贷借贷体系,完备农业保险制度;强化保鲜仓库,冷藏车等基础设施的建设,减缓农产品物流直通的建设步伐,增大农产品的政策扶植。


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